Growth Roadmap Planning

目標までの道筋を描き
今やるべきことを決める

3年先から逆算する事業成長ロードマップ設計

売上目標はあるが、そこに至る道筋が描けていない。そんな企業に向けて、市場・競合・自社の現状分析をもとに、3年程度の成長シナリオと、フェーズごとの施策・体制・投資・KPIをロードマップとして設計します。マーケティング、商品・サービス、組織、デジタル投資を一体で捉え、「今期やること」まで落とし込むのが特徴です。

AIAIが担うこと
  • 市場・競合・自社データの分析
  • 複数シナリオの試算
  • 計画書のたたき台
PRO人が担うこと
  • 3年の成長シナリオの決定
  • 投資と体制の優先順位づけ
  • 四半期ごとの軌道修正

こんなお悩みありませんか？

  • 目標はあるが道筋がない
    売上目標は掲げているが、どう達成するかの具体策がない。
  • 施策が場当たり的
    思いついた施策を順に試しており、優先順位がつけられていない。
  • 新規事業の進め方がわからない
    新しい事業を始めたいが、何をどの順番で進めるべきか判断できない。
  • 投資の優先順位が決まらない
    人材、広告、システムなど、どこに先に投資すべきか迷っている。
  • 社内で目標が共有されていない
    経営層の考えが現場に伝わらず、動きが揃わない。
  • 進捗を測れていない
    計画はあるが、達成度を確認する指標や仕組みがない。

FEATURES 特徴

  1. 1
    現状分析に基づく現実的な計画
    市場・競合・自社データの分析を踏まえ、達成可能性のある成長シナリオを設計します。
  2. 2
    マーケティングまで一体で設計
    集客・営業・顧客育成の施策までを含めて計画するため、絵に描いた餅で終わりません。
  3. 3
    実行と検証まで伴走
    策定後も定例でKPIを確認し、環境変化に合わせて計画を見直しながら実行を支援します。

WHAT WE OFFERご提供内容

成長シナリオとロードマップ策定

経営層へのヒアリング、市場・競合分析、自社の売上・顧客データ分析を行い、3年程度の成長シナリオを設計。フェーズごとの重点施策、必要な体制・投資、KPIをロードマップとしてまとめます。

年間計画への落とし込みと進捗管理

ロードマップをもとに今期の施策と予算、担当、スケジュールを具体化。月次・四半期の定例で進捗と数値を確認し、計画の修正と実行支援を行います。

FAQ よくあるご質問

  • どのくらいの規模の企業が対象ですか？
    年商数千万円〜数十億円規模の中小企業が中心です。
  • 新規事業の立ち上げにも対応できますか？
    はい。市場調査から事業計画、立ち上げ後のマーケティングまで一貫して支援可能です。
  • 策定後の実行も依頼できますか？
    はい。マーケティング施策の実行やPMO支援まで、BOTANICOで対応できます。
  • 期間はどのくらいかかりますか？
    分析から策定まで2〜3ヶ月が目安です。その後の進捗管理は月額での継続支援となります。
  • 費用はどのくらいかかりますか？
    分析の範囲や支援期間によって異なります。まずは無料相談で現状をお伺いし、お見積もりいたします。